光荣事迹

柳振波:加盟者精英

来源:山东三建 作者:刘慧宇 时间:2015-04-24【字号:

柳振波,现任山东电建三公司调试管理部的主任师,翻出他的履历来看,在山东电建三公司他还算是“新员工”呢。这个夹杂着明显胶南口音的青岛人,在电厂行业从事电力生产已经六年之久,毅然离开了他的值长岗位,加盟到山东电建三公司,在来到公司短短两三年的时间,就为公司运行维护板块的建设做出了突出的贡献;公司体系改革成立调试管理部后,为了更高的技术追求,他又投入调试板块的工作中。在公司工作期间,他逐步理解、接受了公司的企业文化,慢慢的融入了公司的大家庭中。对公司领导提出的“主动、担当、执着”要求,他有着自己的理解。

新机遇新挑战,他参与了两个新部门的筹建工作。

柳振波进入公司的时候,是在公司刚刚成立售后服务中心不久,新的部门承载新的任务,而公司对于运行维护这领域相对于安装领域来说略显陌生。他六年的运行经验,加上自己的专业与特长,根据公司的实际情况参与编制了各种运行维护管理程序,牵头管理海外项目试运行、运行维护管理工作,为公司运行管理工作的长远发展发挥了重要作用;2013年,恰逢公司组织机构改革期间,主导编制了运行、维护板块管理流程,梳理了公司试运行、商业运行维护与各个板块之间的接口关系,做出了突出的贡献;调试管理部正式成立后,他又投入了公司调试板块筹建工作,与调试人员一起编制调试ITP,在编制调试ITP过程中,他主动带领大家加班加点,高质量的编制完成了全部调试关键点的ITP,建立调试标准化模板并对项目调试进行管控。

主动请缨,他总是把公司利益放在第一位。

2013年,公司对对尼日利亚运行维护进行检查,在检查过程中,他客观、公正的评价了尼日利亚运行维护存在的问题,编制了运行维护检查报告,附有现场的管理缺失、违规违章照片,将现场实际情况展现在领导面前,发现问题就解决问题,不抱怨不推诿,面对项目部运行维护体系的不健全,主动为项目部编制了电厂运行维护体系,并成册出版,作为项目部建立了完整的运行维护体系构架。

身在尼日利亚期间,发生了一次给水泵轴承、芯包烧毁事故,经过查看安检部门出具的给水泵事故分析报告,却不能明确泵跳闸的原因,他直接打断正在执行的“结案”程序,发扬公司倡导的“主动”的作风,亲自到事故现场调查取证,发现给水泵振动保护缺失、轴承温度保护测点量程不够,使热控保护失灵,轴承损坏后机械摩擦继续增加,直接导致芯包损毁,最后引起跳闸的是电气过流保护,于是他督促项目部完善热控保护定值,消除了后续设备运行隐患,杜绝类似事故重复发生。

勇于担当,他敢于开拓公司新领域。

2013年,公司中标了荣成供热扩建项目,由于项目小、利润低,项目部成本控制压力巨大,难处颇多。鉴于调试工作量相对较小,为节约调试人员配置及调试成本,经过严密的测算和规划,他得出结论:目前调试管理部可以独立完成该项目的调试任务。该项目虽小,但是作为公司EPC项目中第一个不进行调试分包的项目,意义深远,后来凭着他这一股子钻劲儿和勇于担当的精神,终于把该项目调试工作独立完成,获得项目部及业主的一致好评。

在承接荣成项目的调试任务中,他严格把关初设的审查,提出了许多修改意见;在逻辑审查阶段,DCS厂家直接找了一个“纯拷贝型”替代,他直接否定了该版逻辑说明书,指导DCS厂家重新编制了该项目的逻辑说明,并在与业主逻辑审查会议上一次通过。

在印尼项目的初设审查中,为了机组的安全调试运行,他变更了许多的阀门及管路;为了公司利益,他删除了所有油系统的蒸汽管道、底部加热管道、空预器灰斗管道及其一些阀门;他不拘泥于专业限制,在跨领域也敢于发表自己的看法,比如在热机热力系统主道路布置上他也提出修改意见。他敢于承担自己的责任,敢于为公司争取利益提出设计优化,敢做就敢当。

一步一脚印,他执着认真地做好每一件小事。

2014年,印度四部进行脱硫性能试验,#7机组试验过程中脱硫增压风机出现振动,#7机组性能试验被迫中断,经过多次分析意见不能统一,项目部也进行了多次排查,没有发现明显问题。柳振波身在项目部,虽然这方面并不专业,但他不断收集数据,进行数据对比,发现#7机组GGH出口风压比其他风压高出一倍多,达到了0.9KPa,提出该测点后至主烟气管路存在阻碍,但是机组运行期间由于存在高温烟气,无法检查验证,经过等待,终于在业主停机后得到了确认,给予项目部方向性指导,缩短了消缺的时间。

在工作中,只要是安排到他手中的工作,就一直关注到结束,关注到闭环。2012年,他组织完成《海外项目部典型事故汇编》和《典型反事故预案汇编》、《高加泄漏事故预案》、《高挥发分燃煤防爆措施》等,他领导编制的《调试运行事故汇编》,他对经常出现的调试运行事故一篇一篇分析,都下发到各海外项目部学习,对项目部起到了很好的借鉴作用;在日常生活中,大家有什么问题也喜欢问他,在大家看来,柳振波是一个热心肠,只要他知道的他能做到的,一定帮到底。

“主动、担当、执着”,是公司对于员工的要求,柳振波却把这些要求转化为自身的品格,贯穿于他工作与生活的始终,在他看来,工作中公司的利益是首要的。他就是这样一个人,工作认真而低调,一步一个脚印地坚实往前迈步。

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