光荣事迹

朱火箭:直面挑战,积极勇为

来源: 作者:水电国际公司 时间:2015-07-17【字号:
朱火箭同志今年36岁,目前任中国水电建设集团国际工程有限公司(以下简称水电国际公司)阿尔及利亚233MW光伏项目副经理。在平凡的技术岗位上,他立足海外、拼搏奉献、刻苦钻研,经过多个不同类型国外项目的艰苦历练,他已逐步成长为中国水电海外履约团队中一名具有较强工作能力和专业水平,敢担当、肯奉献的优秀员工代表。
一、十年历练,在工作中成长
2005年7月,朱火箭同志从武汉大学毕业,进入水电国际公司,从事机电成套采购方面的工作。在工作的十年中,他参加了不同类型电站项目机电设备成套采购和项目现场的实施工作: 2005-2006年,他参加了水电国际公司第一个EPC+融资项目——伊朗塔里干水电站项目的建设;2006 年11 月-2008年10月,他参与老挝塞德2 项目、柬埔寨甘再BOT项目的永久机电成套设备的采购、运输、设计协调等工作;2008 年10 月-2012 年3月,他在初步积累机电成套经验及项目管理经验的基础上,全面负责缅甸耶瓦水电站项目永久成套设备的招标采购、设计协调,一方面与业主和咨询进行沟通和报批,另一方面在项目现场组织厂家调试、培训、验收、移交、负责对外交流会议及信用证项下工程款结算。缅甸耶瓦项目执行困难重重,由于牵头方中信技术中途退出,项目工期和成本压力一度巨大。在此期间,朱火箭同志全程参与了项目4台机组的调试和并网工作,牵头组织2#机组调试、启动和运行工作。在领导和同事们的共同努力下,实现项目按期发电、顺利移交。朱火箭同志因在项目推动中的良好工作业绩,受到了缅甸总统吴登盛的亲切接见。
2012 年3 月-2013年12月,朱火箭同志进一步在专业领域得到历练并成长,先后负责8 个非洲项目永久机电成套设备采购管理工作,参与、指导中国水电喀麦隆项目、刚果金项目、加蓬大布巴哈项目、赞比亚卡里巴项目、马来西亚康诺桥等项目的机电采购管理工作。此外,他参与了21 个对外机电投标配合工作,其中中标的项目包括:津巴布韦南岸扩机项目、津巴布韦火电项目、乌干达KARUMA项目、阿尔及利亚233光伏项目等。
2013年12月,朱火箭同志被派往中国水电海外中标的首个光伏项目——阿尔及利亚233MW光伏项目,担任项目副经理,主持和协调项目采购、监造、运输、信用证支付、人员派遣、物资保障等各项工作。在学习带人、带队伍和管理项目过程中,朱火箭同志进一步成长和提高,同时在他及其项目团队的努力下,为项目机电成套采购赢得利润约5亿人民币。
二、直面困难,勇于超越自己
2008年10月,刚结婚2个月,朱火箭同志就被派往老挝塞德2项目现场长驻。面对与亲人长期分离、项目现场条件艰苦、工作繁重等情况,朱火箭同志一度想要放弃,但他凭着对事业的热爱坚守下来。在项目工作期间,为保证项目通讯顺畅,他和厂家代表及施工单位员工一起爬到离项目20多公里的名叫999高地的山顶上安装无线通讯VHF系统和离网太阳能供电系统。在茂密的森林里一干就是20多天,每天朱火箭同志与他的同事们沿着弯曲陡峭的小路,将材料和设备从山脚运到山顶,终于建成通讯基站,确保了项目通讯。
2012年底,在水电国际公司参与阿根廷基-赛项目投标时,朱火箭同志负责项目机电投标工作,从资料收集、召集设计、厂家多方会议、编写参数表、最后到编写和装订3000多页的标书文件工作,他始终一丝不苟地认真完成。2013年,在参与投标阿尔及利亚6个联合循环电站项目时,标书中业主就技术方面提出严苛的要求,尽管没有相关经验,但朱火箭同志凭借自己坚忍不拔的工作精神,终于获得相关资料。最终,在业主针对项目表述设备技术版块做出的评分中,水电国际公司获得满分。
2014年4月到6月,朱火箭负责阿尔及利亚233MW光伏项目现场推进设备的技术报批工作。期间,他一方面潜心研究业主需求及当地市场行情,虚心向当地企业了解行业信息和报批程序,组织翻译整理各种报批资料,积极向业主推介设备以及厂家信息,另一方面他推动项目现场成立设备报批小组,补充项目设备物资部人员,提高工作质量和效率。尽管阿尔及利亚报批程序繁琐,进度缓慢,但通过朱火箭同志及项目上下的不懈努力,最终得到业主批复,共与国内一流企业签约15亿人民币的供货设备,不仅节省了大量的采购成本,为项目后期的设备及时生产和发货争取到了宝贵的时间,更在一定程度上推进了“中国制造”、中国光伏机电成套产品集体“走出去”,为我国光伏企业积极应对欧美“双反”,提供了新的解决途径。
三、勤思多学,助推中国企业走出去
在埋头工作的同时,朱火箭同志从不忘记将实践与学习相结合,通过学习和分享不断提高自身能力并推动公司乃至同行业的发展。
朱火箭同志在工作中始终坚持将自己每个阶段的工作经历记录下来并通过分析其中的问题和经验进一步开拓思路、提高专业素养。至今,他已先后在多个专业期刊上发表优质文章,包括:《BOT水电开发项目的管理问题》、《国际水电项目机电成套设备采购与实施》、《“一带一路”电网互联互通领域发展初探》等。
朱火箭同志也常常与部门、项目的年轻人分享工作经验,帮助他们找到职业定位、健康发展,充分调动工作积极性和主动性。他还注重通过开展各种各样的培训会议、业务讨论、组织去厂家验收等方式,不断提高自己和同事们的能力,挖掘大家的潜力。通过倾听和了解员工的想法与心声,及时指导员工工作,与新来员工谈心交流,朱火箭同志为自己所在的团队逐步建立良好的传、帮、带工作氛围发挥了积极的作用。
此外,结合自身在传统水电、火电、变电站及输电线路以及新兴并网和离网太阳能项目、燃气联合循环电站项目、紧急电站项目方面的实战经验以及对国内外机电设备行情及多国标书文件、设备规范等的研究,朱火箭同志基于在阿尔及利亚233光伏项目获得大量工程及机电成套采购经验的基础上,即将对《阿尔及利亚233MW光伏EPC项目机电成套采购与实施的研究》开展研究,分析总结当前世界新能源领域具有广阔前景的光伏太阳能行业的发展趋势和行业特点、供应商生产供货周期及价格水平、总结国际光伏EPC项目机电成套采购经验,分析实施过程中的问题和原因,提出解决策略和实施办法。
作为中国水电国际的一名普通员工,朱火箭的座右铭是:“工作中,总会遇到困难和挫折,面对种种挑战,只要保持积极的心态,办法总比问题多,相信自己一定行!”未来,他将再接再厉,顺势奋进,努力工作,在工作中不断提高水平和能力,为中国水电海外事业的可持续发展奉献自己最大的光和热。


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